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Administración de pequeñas y medianas empresas / Joaquín Rodríguez Valencia

Por: Tipo de material: TextoTextoEditor: México, D.F. : Distribuidor: Cengage Learning, Fecha de copyright: ©2002Edición: 5a ediciónDescripción: xi, 340 páginas : ilustraciones ; 23 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9706862420
  • 9789706862426
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 62 .7 R6962 2002
Contenidos:
Antecedente históricos de la empresa -- La importancia de la pequeña y mediana empresa -- La empresa y su entorno -- El empresario mexicano -- El proceso de creación de una empresa -- La empresa : ¿cómo administrarla? -- Las funciones operacionales -- La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios y sus perspectivas
Revisión: "La presente obra tiene como propósito principal adaptarla la teoría administrativa para su aplicación en empresas de pequeñas escala. Para tal efecto se analizan temas como: importancia económica de la empresa pequeña y mediana, la empresa y su entorno, el empresario mexicano, el proceso de creación de una empresa. Gran parte del éxito de las PYMES se debe a su buena administración. Pero habría que contestarse la pregunta: ¿cómo administrar una empresa de pequeña empresa escala? Habrá que adoptar un modelo de proceso de administración ad hoc, con la finalidad de tener un fundamento teórico de solidez, que integre los esfuerzos de todo el personal de ésta."--P. [4]
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Incluye bibliografía páginas [339]-340

Antecedente históricos de la empresa -- La importancia de la pequeña y mediana empresa -- La empresa y su entorno -- El empresario mexicano -- El proceso de creación de una empresa -- La empresa : ¿cómo administrarla? -- Las funciones operacionales -- La administración en pequeñas empresas comerciales y de servicios y sus perspectivas

"La presente obra tiene como propósito principal adaptarla la teoría administrativa para su aplicación en empresas de pequeñas escala. Para tal efecto se analizan temas como: importancia económica de la empresa pequeña y mediana, la empresa y su entorno, el empresario mexicano, el proceso de creación de una empresa. Gran parte del éxito de las PYMES se debe a su buena administración. Pero habría que contestarse la pregunta: ¿cómo administrar una empresa de pequeña empresa escala? Habrá que adoptar un modelo de proceso de administración ad hoc, con la finalidad de tener un fundamento teórico de solidez, que integre los esfuerzos de todo el personal de ésta."--P. [4]

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