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Manual operativo para PYMES (pequeñas y medianas empresas) / Jonathan Ceballos Mondragón

Por: Tipo de material: TextoTextoSeries Detalles de publicación: México, D.F. : Ediciones Fiscales ISEF, c2011Edición: 1a edDescripción: 134 p. ; 21 cmISBN:
  • 9789708110983
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 62 .7  C3874
Contenidos:
Prólogo -- Capítulo I. Organización: Requisitos para crear un puesto -- Descripción de puestos -- Análisis del organigrama -- Ventajas del organigrama -- Desventajas del organigrama -- Garantía externa -- Efectividad en la producción -- Características de las necesidades -- Trascendencia empresarial -- Financiamientos -- Capítulo II. Presupuestos: Características de los presupuestos -- Flujo de efectivo -- Presupuesto de ventas -- Presupuesto de gastos -- Presupuesto de inventarios -- Estancamiento o fracaso en el negocio -- Capítulo III. Información financiera: Glosario de términos para el entendimiento que integra el Departamento de Contabilidad y Finanzas en los Estados Financieros -- Análisis de la información financiera -- Capítulo IV. Descripción de funciones: Compras -- Auxiliar de compras -- Almacenista -- Contralor de costos -- Contabilidad y finanzas -- Auxiliar de contador -- Contador general -- Crédito y cobranza -- Cobrador -- Gerente de crédito y cobranza -- Secretaria -- Ventas y comercialización -- Gerente de ventas y comercialización -- Ejecutivo de ventas -- Capítulo. Ejemplo de operación básica en Empresas de Abarrotes y verduras: Dueño -- Cajera -- Ventas y Pedidos -- Distribuidor -- Ayudante General -- Capítulo VI. Modernización: Descenso en el nivel de ventas -- Calidad -- Recurso humano para patrones -- Imagen pública -- Clasificación de las empresas -- Capítulo VII. Apoyo: Reglamento interior de trabajo -- Contrato individual de trabajo -- Contrato de arrendamiento -- Renuncia voluntaria -- Guía para entrevistar -- Capítulo VIII. Anexos: Cotizaciones -- Devolución -- Solicitud de requerimiento -- Orden de compra -- Corte de Caja -- Arqueo de Caja -- Finiquito -- Prenómina -- Conclusiones y recomendaciones
Resumen: Encuentre las herramientas para conocer el gran potencial en desarrollo que pueden tener sus negocios a través de conceptos claves, así como algunas estrategias. Como asesor le permitirá también conocer como crear y aplicar un manual de acuerdo con las necesidades del momento y las proyectadas para las PYMES
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En la cubierta: Aspectos básicos que deben conocerse para su adecuado manejo.

Prólogo -- Capítulo I. Organización: Requisitos para crear un puesto -- Descripción de puestos -- Análisis del organigrama -- Ventajas del organigrama -- Desventajas del organigrama -- Garantía externa -- Efectividad en la producción -- Características de las necesidades -- Trascendencia empresarial -- Financiamientos -- Capítulo II. Presupuestos: Características de los presupuestos -- Flujo de efectivo -- Presupuesto de ventas -- Presupuesto de gastos -- Presupuesto de inventarios -- Estancamiento o fracaso en el negocio -- Capítulo III. Información financiera: Glosario de términos para el entendimiento que integra el Departamento de Contabilidad y Finanzas en los Estados Financieros -- Análisis de la información financiera -- Capítulo IV. Descripción de funciones: Compras -- Auxiliar de compras -- Almacenista -- Contralor de costos -- Contabilidad y finanzas -- Auxiliar de contador -- Contador general -- Crédito y cobranza -- Cobrador -- Gerente de crédito y cobranza -- Secretaria -- Ventas y comercialización -- Gerente de ventas y comercialización -- Ejecutivo de ventas -- Capítulo. Ejemplo de operación básica en Empresas de Abarrotes y verduras: Dueño -- Cajera -- Ventas y Pedidos -- Distribuidor -- Ayudante General -- Capítulo VI. Modernización: Descenso en el nivel de ventas -- Calidad -- Recurso humano para patrones -- Imagen pública -- Clasificación de las empresas -- Capítulo VII. Apoyo: Reglamento interior de trabajo -- Contrato individual de trabajo -- Contrato de arrendamiento -- Renuncia voluntaria -- Guía para entrevistar -- Capítulo VIII. Anexos: Cotizaciones -- Devolución -- Solicitud de requerimiento -- Orden de compra -- Corte de Caja -- Arqueo de Caja -- Finiquito -- Prenómina -- Conclusiones y recomendaciones

Encuentre las herramientas para conocer el gran potencial en desarrollo que pueden tener sus negocios a través de conceptos claves, así como algunas estrategias. Como asesor le permitirá también conocer como crear y aplicar un manual de acuerdo con las necesidades del momento y las proyectadas para las PYMES

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