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Análisis estratégico para el desarrollo de la Mipyme en México / coordinadores, Norma A. Hernández Perales, Víctor Gabriel Sánchez Trejo

Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoEditor: México, D.F. : Distribuidor: Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas : PWC : Fundación Análisis Estratégico para el Desarrollo de la Pyme, Fecha de copyright: ®2010Edición: 1a ediciónDescripción: xvi, 162 páginas : ilustraciones ; 26 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 6079533138
  • 9786079533137
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HD 62 .7 A5322
Contenidos:
Introducción -- Objetivos -- Descripción de las Mipyme en México -- Marco teórico -- Entorno competitivo -- Planificación estratégica y estrategia -- Cooperación -- Recursos humanos -- Innovación y tecnología -- Calidad -- Tecnologías de la información y comunicación -- Recursos financieros -- Metodología de la investigación -- Estructura de la muestra -- Selección de las variables y diseño del cuestionario -- Análisis estadístico de los datos -- Caracterización de las empresas, expectativas y clima empresarial -- Estrategia y factores competitivos -- Planeación estratégica -- Alianzas y acuerdos de cooperación -- Comportamiento estratégico -- Estructura organizativa y recursos humanos -- Departamentos -- Procesos de recursos humanos -- Tecnología, calidad e innovación -- Tecnologías de la información y comunicación -- Aspectos contables y financieros -- Evolución de indicadores de rendimiento -- Factores de éxito de las Mipyme -- Conclusiones -- Características de las empresas, expectativas y clima empresarial -- Estrategia y factores competitivos -- Estructura organizativa y recursos humanos -- Tecnología, calidad e innovación -- Tecnología, calidad e innovación -- Tecnologías de la información y comunicación -- Aspectos contables y financieros -- Situación de la empresa respecto a la competencia -- Factores de éxito de las Mipyme -- Principales líneas a seguir para el desarrollo y consolidación de las Mipyme -- Estrategias y factores competitivos -- Crecimiento y diversificación -- Tecnología, innovación, desarrollo tecnológico y calidad -- Acuerdos y colaboración entre empresas -- Aspectos organizativos, estructuras de gestión, planificación; actitud y posicionamiento estratégico; comercialización -- Estrategias para los recursos humanos -- Aspectos contables y financieros
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Incluye bibliografía: páginas 147-152

Introducción -- Objetivos -- Descripción de las Mipyme en México -- Marco teórico -- Entorno competitivo -- Planificación estratégica y estrategia -- Cooperación -- Recursos humanos -- Innovación y tecnología -- Calidad -- Tecnologías de la información y comunicación -- Recursos financieros -- Metodología de la investigación -- Estructura de la muestra -- Selección de las variables y diseño del cuestionario -- Análisis estadístico de los datos -- Caracterización de las empresas, expectativas y clima empresarial -- Estrategia y factores competitivos -- Planeación estratégica -- Alianzas y acuerdos de cooperación -- Comportamiento estratégico -- Estructura organizativa y recursos humanos -- Departamentos -- Procesos de recursos humanos -- Tecnología, calidad e innovación -- Tecnologías de la información y comunicación -- Aspectos contables y financieros -- Evolución de indicadores de rendimiento -- Factores de éxito de las Mipyme -- Conclusiones -- Características de las empresas, expectativas y clima empresarial -- Estrategia y factores competitivos -- Estructura organizativa y recursos humanos -- Tecnología, calidad e innovación -- Tecnología, calidad e innovación -- Tecnologías de la información y comunicación -- Aspectos contables y financieros -- Situación de la empresa respecto a la competencia -- Factores de éxito de las Mipyme -- Principales líneas a seguir para el desarrollo y consolidación de las Mipyme -- Estrategias y factores competitivos -- Crecimiento y diversificación -- Tecnología, innovación, desarrollo tecnológico y calidad -- Acuerdos y colaboración entre empresas -- Aspectos organizativos, estructuras de gestión, planificación; actitud y posicionamiento estratégico; comercialización -- Estrategias para los recursos humanos -- Aspectos contables y financieros

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