Incluye bibliografía: p. 169-171

Concepto general de planificación -- Planificar -- Planificar y dirigir -- Planificación y dirección por objetivos -- Planificación, programación y presupuestación -- Planificación estratégica -- La planificación estratégica como cultura de la entidad -- Los prejuicios para oponerse a la planificación -- ¿Es la planificación estratégica tarea del planificador? -- La planificación en el sector deportivo -- Las organizaciones deportivas -- El plan estratégico de una organización deportiva -- Plan estratégico -- Características de un plan estratégico -- Fases de la planificación estratégica -- La actualización permanente del plan estratégico -- ¿Por qué falla la planificación estratégica? -- Los elementos del plan estratégico de una organización deportiva-Esquema general -- El análisis del entorno -- el análisis del entorno en las organizaciones deportivas -- El análisis externo -- El análisis interno -- Un ejemplo práctico de análisis del entorno -- La metodología D.A.F.O. -- Preparar el análisis del entorno -- El peligro de la sobreinformación -- Los objetivos generales en una organización deportiva -- Los objetivos en el marco de la entidad deportiva -- Características de los objetivos en un organización deportiva -- Objetivos externos y objetivos internos -- Los objetivos descendentes o en cascada -- Objetivos de una organización y objetivos para el desarrollo del deporte -- Formulación y selección de estrategias -- ¿Qué son las estrategias? -- Formulación y selección de estrategias -- Un ejemplo de selección de estrategias -- Buscar la participación -- La estrategia tipo de una organización deportiva. El ejemplo de las Federaciones deportivas canadienses -- Los proyectos en una entidad deportiva -- Proyectos -- Características de los proyectos -- El plan Operativo Anual (POA) -- Cómo convertir la planificación estratégica en acción -- Características del plan operativo anual -- Construir el plan operativo anual -- Dos ejemplos -- La planificación de las unidades horizontales -- El seguimiento del plan estratégico -- Controlar y evaluar -- Los indicadores a alcanzar, clave de la evaluación -- El seguimiento del plan estratégico -- Objetivo de la evaluación : la retroalimentación -- ¿Cómo empezar? -- Programar el plan -- Acciones preliminares al proceso de planificación estratégica -- Etapas del proceso de planificación estratégica -- La adaptación de la presente metodología a cada entidad

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