Quality software project management / Robert Futrell, Donald F. Shafer, Linda I. Shafer
Tipo de material: TextoSeries Detalles de publicación: Upper Saddle River, NJ : Prentice Hall PTR, c2002Descripción: xxxvi, 1639 p. : il. ; 24 cmISBN:- 9780130912978 (v. 1)
- 9780130912978 (v. 2)
- QA 76 .76 .D47 F88
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Incluye referencias bibliográficas: p. 1575-1610 e índice
Introduction -- A case in point -- Process overview -- Selecting software development life cycles -- Managing domain processes -- Selecting a project team -- Defining the goal and scope of the software project -- Creating the work breakdown structure -- Identifying the tasks and activities -- Software size and reuse estimating -- Estimating duration and cost -- Assigning resources -- Choosing and organizational form -- Considering dependencies -- Scheduling the work -- Eliciting requirements -- Developing the software requirements specifications -- Determining project risks -- Introduction to software engineering -- Reliability -- Software metrics -- Analysis and design methods -- Validation and verification -- Use of tools -- Project tracking and control -- Continuous process improvement -- Project termination -- Post-performance analysis -- Reporting and communicating -- Software quality assurance -- Software configuration management -- Legal issues in software -- Summary -- Appendix A. Supporting organizations -- Appendix B. Real world projects -- Appendix C. Creating the business plan -- Appendix D. Understanding systems engineering -- Appendix E. Distance project management -- Appendix F. Project artifacts templates -- Appendix G. Joint application design in use
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