Principios de administración de operaciones / Barry Render, Jay Heizer ; traducción Jesús Elmer Murrieta Murrieta
Tipo de material: TextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Detalles de publicación: México, D.F. : Pearson Educación, ©2014Edición: 9a ediciónDescripción: xxviii, 664 [42] páginas : ilustraciones, gráficas ; 27 x 21 centímetrosTipo de contenido:- texto
- sin medio
- volumen
- 9786073223362
- Principles of operations management spa
- TS 155 R397 2014
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Traducción de : Principles of operations management. 9th ed.
Incluye bibliografía: páginas [21-25] e índice
Parte 1. Introducción a la administración de operaciones -- Operaciones y productividad -- Estrategia de operaciones en un entorno global -- Administración de proyectos -- Pronósticos -- Parte 2. Diseño de operaciones -- Diseño de bienes y servicios -- Administración de la calidad -- Estrategia del proceso -- Estrategias de localización -- Estrategias de distribución de instalaciones -- Recursos humanos, diseño y medición del trabajo -- Parte 3. Administración de operaciones -- Administración de la cadena de suministro -- Administración de inventarios -- Planeación agregada y PVyO -- Planeación de los requerimientos de materiales (MRP) y ERP -- Programación a corto plazo -- JIT, TPS y operaciones esbeltas -- Mantenimiento y confiabilidad
" Los autores, Barry Render y Jay Heizer presentan una visión vanguardista de las actividades de la función de operaciones, las cuales constituyen una importante área de la administración que tiene un gran afecto sobre la productividad. El libro ofrece una amplia introducción al campo de las operaciones de una manera realista y práctica, con lo cual hace fácil comprender que el papel de las operaciones tiene un beneficio sustancial en cualquier organización. En esta nueva edición se han realizado modificaciones importantes, entre las que sobresalen las siguientes: Énfasis en la sostenibilidad y en la integración de la administración de la cadena de suministro. Enfoque en los temas centrales de AO de la sostenibilidad y la responsabilidad social de las empresas. Se presentan las tres "R" de la sostenibilidad y los modelos matemáticos para evaluar los beneficios del "diseño para el desmontaje" y los costos del ciclo de vida. Mayor énfasis en el tema de la administración de la cadena de suministro, con nuevos ejemplos, gráficas, tablas y problemas. Cuatro enfoques analíticos para evaluar las cadenas de suministro: (1) el modelado del riesgo de desastre, (2) la administración del efecto látigo, (3) el análisis de la selección de proveedores y (4) el análisis del modo de transporte. También se han añadido nuevos capítulos sobre la sostenibilidad y el análisis de la administración de la cadena de suministro ". -- P. [4]
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