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Gestión estratégica / Ernesto Velasco, compilador

Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoSeries Biblioteca Básica de Administración Pública ; v.8Detalles de publicación: México, D.F. : Escuela de administración pública del D.F. ; Siglo XXI, ©2010Descripción: 163 páginas : ilustraciones ; 21 x 14 centímetrosTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 9786070302619 (volumen 8)
  • 9786070302527 (Obra Completa)
Tema(s): Clasificación LoC:
  • JF 1338 .A3M4 E82 2010
Contenidos:
Presentación, por Marcelo Ebrard Casaubon.
Prólogo, por Mara Nadiezhda Robles Villaseñor.
Introducción: Las fuentes e implicaciones de la gestión estratégica en el sector público, las cinco PS de la estrategia, por Henry Mintzberg.
Cómo forman la estratégia las fuerzas de la competencia, por Michael E. Porter.
El planteamiento estratégico en el ámbito público, por Isabel Bazaga Fernández.
"Gerencia pública". Dirección estratégica, por Luis F. Aguilar.
El cuadro de mando integral y las organizaciones no lucrativas, por Robert S. Kaplan.
Resumen: "Existe un consejo en que los gobiernos deben ser estratégicos es decir, que deben escoger adecuadamente sus "batallas" y asignar recursos hacia las prioridades que mayor valor aportan a la sociedad. La gestión estratégica aspira a facilitar el logro de posición que una organización desea alcanzar para ofrecer un valor público superior a la ciudadanía. El presente texto busca familiarizar al lector con los conceptos básicos de la gestión estratégica y con fuentes intelectuales más importantes." --P. [4]
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Libros para consulta en sala Libros para consulta en sala Biblioteca Antonio Enriquez Savignac Biblioteca Antonio Enriquez Savignac COLECCIÓN RESERVA JF 1338 .A3M4 E82 2010 (Navegar estantería(Abre debajo)) vol.8 1 No para préstamo Desarrollo Humano 037383
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Presentación, por Marcelo Ebrard Casaubon.

Prólogo, por Mara Nadiezhda Robles Villaseñor.

Introducción: Las fuentes e implicaciones de la gestión estratégica en el sector público, las cinco PS de la estrategia, por Henry Mintzberg.

Cómo forman la estratégia las fuerzas de la competencia, por Michael E. Porter.

El planteamiento estratégico en el ámbito público, por Isabel Bazaga Fernández.

"Gerencia pública". Dirección estratégica, por Luis F. Aguilar.

El cuadro de mando integral y las organizaciones no lucrativas, por Robert S. Kaplan.

"Existe un consejo en que los gobiernos deben ser estratégicos es decir, que deben escoger adecuadamente sus "batallas" y asignar recursos hacia las prioridades que mayor valor aportan a la sociedad. La gestión estratégica aspira a facilitar el logro de posición que una organización desea alcanzar para ofrecer un valor público superior a la ciudadanía. El presente texto busca familiarizar al lector con los conceptos básicos de la gestión estratégica y con fuentes intelectuales más importantes." --P. [4]

DH

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