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Un timón en la tormenta : cómo implantar con sencillez la gestión de los recursos humanos / Ángel Baguer Alcalá.

Por: Tipo de material: TextoTextoEditor: Madrid : Díaz de Santos, ©2001Edición: 1a ediciónDescripción: xv, 298 páginas ; 24 x 17 centímetrosTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 847978508X
Tema(s): Clasificación LoC:
  • HF 5549 B14 2001
Contenidos:
La compleja gestión de los recursos humanos en las organizaciones. La pluralidad de las personas -- Las organizaciones -- Desarrollo histórico de las organizaciones. La organización del trabajo. El diseño actual de organización. La nueva forma de trabajar -- Las motivaciones humanas -- Ambiente en las organizaciones. Clima laboral -- La gestión del cambio. El conflicto y su tratamiento -- El liderazgo -- La comunicación -- Dirección y trabajo en equipo -- Toma de decisiones -- Ética en las organizaciones.
Resumen: "La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno turbulento e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. En este entorno cambiante de continuo la persona es, sin duda alguna, el principal activo de las organizaciones. Un Timón en la tormenta constituye una guía práctica para controlar el rumbo de la empresa y alcanzar sus objetivos a través de la gestión de los recursos humanos."-- P. [4]
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En la portada: "Un timón en la tormenta : cómo implantar con sencillez la gestión de los recursos humanos en la empresa"

Bibliografía p. : 297-298.

La compleja gestión de los recursos humanos en las organizaciones. La pluralidad de las personas -- Las organizaciones -- Desarrollo histórico de las organizaciones. La organización del trabajo. El diseño actual de organización. La nueva forma de trabajar -- Las motivaciones humanas -- Ambiente en las organizaciones. Clima laboral -- La gestión del cambio. El conflicto y su tratamiento -- El liderazgo -- La comunicación -- Dirección y trabajo en equipo -- Toma de decisiones -- Ética en las organizaciones.

"La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno turbulento e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. En este entorno cambiante de continuo la persona es, sin duda alguna, el principal activo de las organizaciones. Un Timón en la tormenta constituye una guía práctica para controlar el rumbo de la empresa y alcanzar sus objetivos a través de la gestión de los recursos humanos."-- P. [4]

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