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Managing in a time of great change / Peter F. Drucker.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Editor: New York : Distribuidor: Truman Talley Books/Dutton, Fecha de copyright: ©1995Edición: 1a ediciónDescripción: xi, 371 páginas : ilustraciones ; 24 x 16 cmTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • sin medio
Tipo de soporte:
  • volumen
ISBN:
  • 0525940537
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 20
Clasificación LoC:
  • HD31 D77 1995
Contenidos:
Preface -- Interview : The post-capitalist executive -- Part I : Management -- 1. The theory of business - 2. Planning for uncertainty -- 3. The five deadly business sins -- 4. Managing the family business -- 5. Six rules for presidents -- 6. Managing in the network society -- Part II : The information-based organization -- 7. The new society of organizations -- 8. There's three kinds of teams -- 9. The information revolution in retail -- 10. Be data literate; know what to know 11. We need to measure, not count -- 12. The information executives need today -- Part III : The economy -- 13. Trade lessons from the world economy -- 14. The U.S. economy's power shift -- 15. Where the new markets are -- 16. The pacific Rim and the World Economy -- 17. China's growth markets -- 18. The end of Japan -- 19. A weak dollar strengthens Japan -- 20. The new superpower : the overseas chinese -- Part IV : The society -- 21. A century of social transformation -- 22. It profits Us to strengthen nonprofits -- 23. Knowledge work and gender roles -- 24. Reinventing goverment -- 25. Can the democracies win the peace? -- Conclusion -- Interview : Managing in a post-capitalist society acknowledgments.
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Incluye índice.

Preface -- Interview : The post-capitalist executive -- Part I : Management -- 1. The theory of business - 2. Planning for uncertainty -- 3. The five deadly business sins -- 4. Managing the family business -- 5. Six rules for presidents -- 6. Managing in the network society -- Part II : The information-based organization -- 7. The new society of organizations -- 8. There's three kinds of teams -- 9. The information revolution in retail -- 10. Be data literate; know what to know 11. We need to measure, not count -- 12. The information executives need today -- Part III : The economy -- 13. Trade lessons from the world economy -- 14. The U.S. economy's power shift -- 15. Where the new markets are -- 16. The pacific Rim and the World Economy -- 17. China's growth markets -- 18. The end of Japan -- 19. A weak dollar strengthens Japan -- 20. The new superpower : the overseas chinese -- Part IV : The society -- 21. A century of social transformation -- 22. It profits Us to strengthen nonprofits -- 23. Knowledge work and gender roles -- 24. Reinventing goverment -- 25. Can the democracies win the peace? -- Conclusion -- Interview : Managing in a post-capitalist society acknowledgments.

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