Este libro fue dictaminado positivamente después de un riguroso proceso de evaluación de pares académicos ciegos y externos, especialistas en el tema.

Introducción.--1.Las necesidades del mercado. Sistema de información para la elaboración de proyectos.--2.Diseñar la estructura organizacional de un proyecto de negocios.--3.Plan de comercialización.--4.Procesos de producción y operación de bienes y servicios--5.--Plan financiero.--6.Articulando y presentando tu propuesta de proyecto de negocio eficazmente.

La gestión de proyectos de negocios cumple un papel esencial en las organizaciones: proporciona una estructura y un enfoque estratégico para llevar a cabo iniciativas clave. Permite a las organizaciones definir y alcanzar metas específicas, optimizar el uso de sus recursos y administrar el alcance y los plazos de manera eficiente. Esta práctica garantiza la entrega puntual y la calidad de productos o servicios, en línea con las características previamente establecidas. La gestión de proyectos también fomenta la colaboración entre equipos, mejora la comunicación y, como beneficio adicional, facilita la toma de decisiones.
Los proyectos de negocios son la herramienta ideal para concretar los productos y servicios que las empresas y organizaciones buscan desarrollar, mismos que establecen etapas fundamentales que aseguren la implementación exitosa de un proyecto.
En los capítulos de este libro el lector encontrará las estrategias, explicaciones y ejemplos necesarios para el desarrollo de un proyecto de negocios en cada una de las etapas del ciclo de vida del mismo desde su concepción hasta su conclusión.